Presupuesto, Planificación y Rendimiento
Medir y administrar el desempeño es esencial para proporcionar servicios al público de forma efectiva, eficiente, y económica. Trabajamos continuamente para mejorar la calidad de nuestros indicadores para que sean más significativos y enfocados en los que servimos.
Nuestra misión e información general acerca de nosotros.
El Documento de Descripción General del Presupuesto del Servicio de Ciudadanía e Inmigración para el Año Fiscal 2023 (PDF) describe los fondos y recursos para apoyar nuestra misión que se exige por ley.
Objetivos del Plan Estratégico de USCIS
- Fortalecer el Sistema de Inmigración de Estados Unidos: Asegurar que las políticas, regulaciones, estrategias, procesos y comunicaciones apoyen un sistema de inmigración legal sólido con integridad que promueva la integración, la inclusión y la ciudadanía.
- Invertir en Nuestra Fuerza Laboral: Atraer, reclutar, capacitar y retener una fuerza laboral diversa, flexible y resistente que impulse el desempeño organizacional de alta calidad; y
- Promover una Gestión y Administración Eficaces y Eficientes: Mejorar la capacidad organizacional para el uso, la administración e intercambio eficientes y efectivos de los recursos confiados a la agencia, y para evaluar y equilibrar las demandas y prioridades en competencia para servir a la misión de la agencia.
El financiamiento de USCIS proviene primordialmente de las tarifas que cobramos a los solicitantes y peticionarios que solicitan beneficios de inmigración o naturalización. Este cobro de tarifas financia los costos de adjudicar imparcial y eficazmente las solitudes de beneficios de inmigración. Las tarifas cobradas son depositadas en la Cuenta de Tarifas de Evaluaciones de Inmigración (IEFA). La IEFA fue creada por el Congreso en 1988, y estableció la autoridad para recuperar el costo total del procesamiento de los beneficios de inmigración. Esta cuenta representa aproximadamente 94% por ciento de la autoridad presupuestaria total de USCIS para el año fiscal 2024.
Según la Ley de Directores Financieros de 1990 (Ley de CFO), 31 U.S.C. 901-03, y la Circular A-25 de la Oficina de Gerencia y Presupuesto (OMB), USCIS revisa cada dos años las tarifas no estatutarias depositadas en la IEFA. Si es necesario, DHS propone ajustes de tarifas para garantizar la recuperación del total de los costos.1 La autoridad presupuestaria restante proviene de dos otras cuentas de tarifas obligatorias y asignaciones anuales del programa E-Verify.
1 El último Desglose de Tarifas de USCIS se publicó el 31 de enero de 2024 y fue el resultado de la revisión de tarifas de la IEFA del año fiscal 2022/2023. Consulte https://www.regulations.gov/docket/USCIS-2021-0010.
- Informe al Congreso, Declaración de la Situación Financiera del Año Fiscal 2017
- Informe al Congreso, Declaración de la Situación Financiera del Año Fiscal 2018
- Informe al Congreso, Declaración de la Situación Financiera del Año Fiscal 2019
- Informe al Congreso, Declaración de la Situación Financiera del Año Fiscal 2020
- Informe al Congreso, Declaración de la Situación Financiera del Año Fiscal 2021
- Informe al Congreso, Declaración de la Situación Financiera del Año Fiscal 2022
- Informe al Congreso, Declaración de la Situación Financiera del Año Fiscal 2023
Una agenda de aprendizaje es una hoja de ruta a seguir que guía los esfuerzos de aprendizaje y generación de conocimientos de una organización. Se trata de un conjunto de preguntas que describen las principales lagunas de conocimiento y las necesidades de investigación de una organización o programa, y cómo se abordarán estas lagunas. Es una herramienta que ayuda a las organizaciones a planificar y priorizar sistemáticamente sus esfuerzos de investigación y evaluación para respaldar la toma de decisiones basada en evidencia.
Para USCIS, la Agenda de Aprendizaje para los Años Fiscales 2023-2026 sirve como una herramienta estratégica para ayudar a la agencia a lograr su misión de asegurar la promesa de Estados Unidos como una nación de inmigrantes. El documento se centra en responder preguntas prioritarias que se alinean con las prioridades y los objetivos de USCIS publicados en el Plan Estratégico para los Años Fiscales 2023-2026. Estas preguntas se pueden investigar a través de una variedad de actividades de generación de evidencia, como evaluaciones de programas, medición del desempeño, análisis de políticas, análisis económico y otras.
El plan de evaluación anual describe un subconjunto, designado como “significativo”, del trabajo de evaluación de USCIS para un año fiscal determinado: